事業内容

私たちのサービスは、国籍、国境を超越した「人と人とのつながり」を大切に衣食住を中心にサポートできることを探求しております。

アライアンス業務関連事業

経済協力・インフラ整備
 日本はスリランカに対して、港湾整備(例:コロンボ港開発)、交通インフラ、エネルギー分野での支援を行っており、ODA(政府開発援助)を通じたプロジェクトも多数存在します。

ビジネスパートナーシップ
 両国間では、IT、観光、農業、繊維、製造業など様々な分野での企業提携が進められています。特に日本企業がスリランカの人材・地理的立地に注目し、BPO(ビジネス・プロセス・アウトソーシング)拠点などを設ける動きがあります。

人材交流・技術移転
 技能実習制度や特定技能制度を通じて、スリランカ人が日本で働く機会が増えており、両国の人的交流と技術移転が進んでいます。

持続可能な開発とSDGs
 日本の環境技術やノウハウを活かして、スリランカの持続可能な発展を支援する事業(廃棄物処理、水処理、再生可能エネルギーなど)も進行中です。

人材関連事業

事業モデル内容
技能実習制度の活用日本企業がスリランカ人を技能実習生として受け入れ、現場で技術を習得させる。実質的には労働力確保手段。
特定技能制度での就労支援試験に合格したスリランカ人を特定技能として受け入れ。介護や飲食業など。より実務的な就労が可能。
留学+就労支援日本語学校や専門学校への留学 → アルバイト・卒業後の就職。人材育成を含む中長期的支援。
BPO(業務委託)やリモート人材の活用日本の企業がスリランカ人にITやバックオフィス業務を委託(リモート含む)。スリランカの低コスト・高スキルを活用。
人材育成連携日本の企業や大学がスリランカの教育機関と連携し、日本向けの人材を現地で育成。日本語・技術研修など。

3. 事業を進める上での課題

  • 日本語能力の壁:介護・医療・接客業では高い言語力が求められる。
  • ビザ・制度運用の複雑さ:技能実習・特定技能など制度が頻繁に改正される。
  • 送り出し機関の質の差:スリランカ側の送り出し機関によって人材の質やサポート体制に差がある。
  • 文化・価値観の違い:職場での定着・理解のためのフォローが必要。

4. 展望と機会

  • 日本企業のアジア人材に対する関心は高まり続けており、スリランカは新興の送り出し国として注目。
  • 両政府間での二国間協定(MoU)により、手続きの透明化や不正防止も進められている。
  • 介護・IT・BPO分野での特化した人材育成・派遣は今後さらにニーズが拡大する見込み。

外国への日本の文化・習慣の情報発信

日本語教育:スリランカの学校や大学で日本語を教えることで、日本文化や考え方への関心を高めています。

文化イベント:茶道・書道・和食・アニメ・祭りなど、日本文化を紹介するイベントが定期的に開催されています。

メディア発信:日本大使館や関連団体がSNSやウェブサイトを通じて、日本の生活習慣・礼儀作法・最新の文化トレンドなどを発信しています。

人的交流:留学や研修、ボランティア活動などを通じて、スリランカ人が直接日本の文化を体験する機会も増えています。

世界の情勢や政治・経済の研究
1. スリランカの政治・経済情勢

  • 政治構造と近年の動向
    ・大統領制と議会制の特徴
    ・2022年の経済危機に伴う政変(ゴタバヤ・ラージャパクサ元大統領の辞任)
    ・民族・宗教の問題(シンハラ人とタミル人の対立、仏教とヒンドゥー教・イスラム教の緊張)
  • 経済危機の背景と国際関係
    ・対外債務の増加とデフォルト
    ・中国からの「一帯一路」関連の借款(例:ハンバントタ港の99年リース)
    ・IMFとの支援交渉と財政再建策
  • 観光と輸出産業の変動
    ・コロナ禍による観光業の打撃
    ・紅茶、衣料、ゴム製品などの主要輸出産業の現状
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2. 世界情勢との連動性

  • 南アジア地域の地政学的な重要性
    ・インド洋の航路と中国・インドの影響力争い
    ・QUAD(日米豪印)との関係
    ・中国とインドの対スリランカ外交
  • グローバル経済との連動
    ・米ドル金利上昇と新興国の債務危機
    ・食糧・エネルギー価格の上昇とインフレへの影響(特にロシア・ウクライナ戦争の影響)